金潤源集團大力推進監(jiān)察體制改革 筑牢國有企業(yè)廉潔底線
2023-02-13
?在市紀委監(jiān)委指導(dǎo)下,金潤源集團從2020年7月開始實施紀檢監(jiān)察體制改革,集團紀委書記由市紀委監(jiān)委任命為監(jiān)察專員,設(shè)立監(jiān)察專員辦公室,集團紀委和監(jiān)察專員辦公室合署辦公,履行紀檢監(jiān)察兩項職能。建立紀檢監(jiān)察機構(gòu)與業(yè)務(wù)職能部室貫通聯(lián)動監(jiān)督體系,促進集團黨委主體責(zé)任和紀委監(jiān)督責(zé)任一體落實,為集團高質(zhì)量發(fā)展提供法紀保障。2022年度全市落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核獲優(yōu)秀等次單位。
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在市紀委監(jiān)委指導(dǎo)下,金潤源集團從2020年7月開始實施紀檢監(jiān)察體制改革,集團紀委書記由市紀委監(jiān)委任命為監(jiān)察專員,設(shè)立監(jiān)察專員辦公室,集團紀委和監(jiān)察專員辦公室合署辦公,履行紀檢監(jiān)察兩項職能。建立紀檢監(jiān)察機構(gòu)與業(yè)務(wù)職能部室貫通聯(lián)動監(jiān)督體系,促進集團黨委主體責(zé)任和紀委監(jiān)督責(zé)任一體落實,為集團高質(zhì)量發(fā)展提供法紀保障。2022年度全市落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核獲優(yōu)秀等次單位。
專職專責(zé)隊伍 “一條邊”管理
將原10個子公司黨支部,重組成4個聯(lián)合黨支部和2個獨立黨支部,每個黨支部設(shè)專職紀檢委員,并聘任為監(jiān)察信息員,同時擔(dān)任履職所在子公司監(jiān)事,由集團紀委“一條邊”管理,專職紀檢委員考核實行賽馬機制,工作質(zhì)效與薪酬績效、職級晉升掛鉤。


搭建宣傳載體 營造廉潔氛圍
精選集團內(nèi)部違法違紀典型案例建成廉潔警示墻,以“身邊案”教育“身邊人”,警示墻是新員工入職前廉潔教育“第一課”,也是黨員干部廉潔宣誓“必修課”。在集團大樓公共區(qū)域安裝14處廉潔字畫,完成9個部室廉政風(fēng)險點梳理及防控措施上墻,在食堂餐桌上擺放“廉”標識,將"廉"印上瓶裝水和紙杯,讓廉潔文化融入日常。


講好廉潔故事 傳承廉潔文化
開展“書香作伴,廉潤心田”讀書活動,圍繞廉潔主題,講廉潔故事、廉潔家訓(xùn),交流分享讀書感悟,營造集團上下學(xué)廉思廉濃厚氛圍,進一步弘揚清風(fēng)正氣廉潔美德、發(fā)揮廉潔文化“潤物無聲”引領(lǐng)作用。


聚焦重點問題 做細日常監(jiān)督
聚焦采購、資產(chǎn)、資金、工程、選人用人重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),緊盯問題整改,有效規(guī)范子公司經(jīng)營行為。進一步暢通群眾監(jiān)督舉報渠道,在各項目工地公布舉報地址、電話和郵箱,接受對項目管理人員存在的不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為現(xiàn)象和管理服務(wù)過程中以權(quán)謀私、吃拿卡要等問題監(jiān)督舉報,筑牢集團全方位、無死角監(jiān)督屏障。


問責(zé)后勁不松 守牢廉潔底線
制定違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究暫行辦法,對違反規(guī)定、未履行或未正確履行職責(zé)造成國有資產(chǎn)損失或其他嚴重不良后果的企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)人員,嚴肅追究責(zé)任,形成分級分層追責(zé)機制,實行重大決策終身問責(zé)。同時,制定四項守底線清單,以負面清單形式列舉37類違規(guī)違紀行為,對相應(yīng)責(zé)任人處以月度績效扣分、年度獎金扣減、薪級調(diào)整以及職級調(diào)整等處罰,細化量化責(zé)任內(nèi)容,解決前期黨風(fēng)廉政責(zé)任追究內(nèi)容寬泛、“板子打不到具體人”問題。


持續(xù)推進監(jiān)察體制改革
營造風(fēng)清氣正良好生態(tài)
為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航
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